ايميل رمز عبور
عضويت

آشنايي با فراروش

شرکت فراروش صبا فعالیتهای خود را با هدف بهبود عملکرد فردی و سازمانی از سال 1380 با ارائه خدمات مشاوره ای در زمینه مدیریت و برگزاری دوره های آموزشی آغاز نموده است.

ماموريت فراروش

همراهی با شرکتها و سازمانها در انتقال و بکارگیری دانش و هنر مدیریت است.

چشم انداز فراروش

شرکت فراروش صبا جزو اولویت های نخست هر سازمان در انتخاب مشاور باشد.


رويكردهاي فراروش

فراروش صبا با این نگاه که برای رشد و تعالی سازمانها و حرکت در مسیر بهبود اقدامات متنوع و موثری می تواند صورت گیرد؛ رویکردهای خود را ترسیم نموده است.
ما با نگاهی علمی به مباحث مدیریتی و تکنیک های بهبود عملکرد و با تجربیاتی که در کنار مشتریانمان کسب کرده ایم؛ معتقدیم با ساده سازی مدل ها و کمک برای توسعه قابلیت حل مساله می توان سازمانها را در دستیابی به آرمان های خود یاری نمود.
ما بر این باوریم اگر مشاورین مدیریت در مسائل داخلی و روزمره سازمانها و مشتریان خود ذوب نشوند و فقط به دنبال راه حل های کاربردی برای مسائل آنان باشند، و به جای گرایش به گزارش، گرایش به نتیجه داشته باشند، در زمان بسیار کوتاهی رهبران سازمانها به کارکردهای علم مدیریت، تکنیک های بهبود و مدلهای بین المللی اعتماد نموده؛ و در کنار مشاور خود با احساس آرامش و بدون دغدغه مسیر بهبود، رشد و تعالی را طی خواهند کرد. ما بر این باوریم اگر مدیران بدون در نظر گرفتن کمبودها و نقاط ضعف، فقط به این مساله بیندیشند که با شرایط و امکانات موجود، چه فرصت هایی در کنار آنان است و چه تغییرات بزرگی را می توانند ایجاد کنند، راه موفقیت هموار و نتایج شگفت انگیز خواهد بود.

پیاده سازی و استقرار انواع سیستمهای مدیریتی، مدلهای تعالی و تکنیکهای بهبود و بهره وری در بسیاری از سازمانها صورت گرفته است. تجربه نشان داده است برخی از عواملی که اصولا در ابتدای کار به آن زیاد توجه نمی شود؛ وقت گذاشتن روی تعریف درست مسئله، دقت در انتخاب الگو و یا تعیین انتظارات واقعی از الگوها و سیستمهای مدیریتی است. از این روست که در برخی از سازمانها پس از پیاده سازی و استقرار سیستم های مختلف مدیریتی، اعتماد لازم به کارایی سیستمها دیده نمی شود. و طبق گفته مدیران و کارشناسان این سازمانها، پیاده سازی پروژه های مذکور، نتوانسته انتظارات را برآورده کند. و به جای ساده سازی فرایندها، حتی در مواردی روشهای پیچیده تری نسبت به قبل را به سازمان تحمیل نموده اند. و همین امر نگرش منفی برای مدیران سازمان نسبت به اعتبار الگوها و نظامهای مدیریتی را ایجاد می کند.
بدیهی است الگوهای علمی از اعتبار جهانی و کلی برخوردارند و اگر دیگران توانسته اند با بکارگیری این الگوها به پیشرفت و ترقی برسند چرا ما نمی توانیم. اثر بخشی و اعتبار هر الگو، بستگی به استراتژی قوی اولیه، حمایت کامل مدیران ارشد، آموزش و آشنایی کافی کاربران از چگونگی پیاده سازی و فواید آن، و قوت در اجرا با توجه به امکانات و شرایط خاص هر صنعت دارد. و حتی اگر نقصانی در این الگوها دیده می شود این ما هستیم که باید برای تطبیق با شرایط خاص و متناسب با نیازمان، آنها را بخوبی درک کرده و با اصلاحات لازم بکار بگیریم.
با شناخت این مسائل شرکت فرا روش صبا در قالب مأموریتی که برای خود در نظر گرفته است ، با آگاهی دادن به کارفرما نسبت به تجربه های موفق و ناموفق در اثر عوامل مختلف، راهکارهای رهایی از این معضلات را طراحی و به کارفرما ارائه می نماید. تا او را در انتخاب مسیر درست و دقت در انتخاب موضوعات اصلی و ارزنده برای کارفرما یاری نماید.
ما برای شکل گرفتن درست هر پروژه انتظارات شما را، هم در آغاز، هم در مرحله تعریف و هم در طی مسیر به دقت تنظیم می کنیم. و با ترکیبی از روشهای مختلف (تیم سازی، تسهیلگری، مربیگری و هدایت) با شما تا حصول نتیجه شریک خواهیم شد.


اطلاعات تماس : تلفن : 11-66550410-021      ايميل : info@frsaba.com      پيام كوتاه : 09124339601

FRSABA.COM